关于古道瑞贡连锁体系 古道瑞贡企业是以研发、生产、销售普洱茶为主的茶业运营实体，古道瑞贡连锁机构是以普洱茶的营销为中心的经营实体，主要包括以下体系： ·古道瑞贡茶坊 ·古道瑞贡茶庄 ·古道瑞贡茶艺 为什么专做普洱茶 普洱茶逢盛世 20世纪90年代以前很长的一段时间内，由于红茶和绿茶的高速发展，普洱茶只能以劣等茶的角色游离于茶叶市场，在低端市场的茶叶小店售卖给低收入的饮茶人。1993年台湾的邓时海先生在所著《普洱茶》里提出了“普洱茶越陈越香”的概念后，人们开始广泛重视普洱茶的“品饮”和“收藏”功能。 现在，普洱茶已经成为高端茶产品的代名词，普洱茶产业已经从简单的种植加工业转变为集考古、旅游、收藏、保健、茶艺等多种功能为一体的茶文化产业。 涵盖三大市场 普洱茶兼具食品、礼品和收藏品的功能，其市场实际上包括了收藏品市场、礼品市场和食品市场。 古道瑞贡连锁总部 昆明古道瑞贡茶业有限公司是以普洱茶和茶文化为核心载体的专业普洱茶礼品提供商。作为把茶产业及礼品产业相结合的新型企业，古道瑞贡茶业公司一直坚定的扮演着“资源整合体”的角色。公司致力于团结、整合云南普洱茶界优势资源，瞄准礼品市场，开发品牌产品、建设品牌资产，持续推出适合不同群体的普洱茶礼品，携手茶界同仁一道开拓茶叶市场的新领域。 为此，公司与行业内外的技术专家、管理专家、策略专家、法律专家、财务专家以及社会各界人士均保持紧密联系、广泛合作，组成了古道瑞贡专家顾问团队。其中，历任云南省茶业学会第四届理事，中华茶人联谊会第一，二届名誉理事，云南省茶业协会第三届理事会名誉理事的著名茶叶研制、评审专家沈柏华先生为公司首席顾问。 古道瑞贡茶业公司秉承“合作共赢”的核心理念，视茶界同仁为合作伙伴而非竞争对手，精诚团结，共同为普洱茶的振兴和长足发展尽心尽力。 在建设和谐社会的时代背景下，在各级领导、茶界同仁和社会各界朋友的关心和支持下，“古道瑞贡”品牌已经在云南本土及其他一些省市得到充分认可。 2006年12月26日，经过两个月的激烈角逐，“古道瑞贡”品牌最终入选由数百万消费者直接参与投票的“领袖云南·品牌总评榜”之“领袖云南·十大潮流品牌”（“领袖云南·品牌总评榜”活动由新华社《中国名牌》杂志社、《生活新报》社、云南民营科技实业家协会等联合主办）。 2007年1月10日，首届中国普洱茶商务大会在人民大会堂隆重召开，这是迄今为止普洱茶界最高规格的一次盛会。在本次大会上，古道瑞贡品牌、古道瑞贡产品及古道瑞贡企业分别获得了“2006年度中国普洱茶卓越品牌”、“首届中国普洱茶商务大会精品普洱茶”、“2006年度中国普洱茶文化传播大使”等三项荣誉。 以“古道瑞贡”为核心品牌和基本平台，古道瑞贡茶业公司又陆续开发和推出了“年年珍爱”、“一元沱”、“长成砖”、“青涩花季”等一系列特色普洱茶礼品。 古道瑞贡公司将继续秉承“合作共赢”的核心理念，和茶界同仁及社会各界一道，共同把普洱茶产业做强做大。希望在不久的将来，“普洱茶”能真正成为潮流的、时尚的、高雅的礼品！ 公司关联及直属企业：昆明新朋友广告有限公司 古道瑞贡连锁茶庄 古道瑞贡连锁茶坊 古道瑞贡茶艺培训中心 古道瑞贡茶艺表演中心 古道瑞贡产品阵列：古道瑞贡概念茶系列 古道瑞贡礼品茶系列 古道瑞贡特色茶系列 古道瑞贡纪念茶系列 古道瑞贡便装茶系列 古道瑞贡工艺茶系列 古道瑞贡散茶系列 古道瑞贡佛茶系列 古道瑞贡普洱茶具系列 其他优势品牌产品系列 其他普洱茶延展产品 古道瑞贡连锁运营体系 “5+1”立体化、开放性供需互动服务体系（略） 该模式为国内首创，完全以顾客为中心，力求尽可能多的为顾客提供各种消费方式组合，提供尽可能多的增值服务。当消费者自己都享受不过来如此多的服务之时，也是消费心理得到最大满足之时。可以说，该连锁运营服务模式是整个古道瑞贡连锁体系中的最大特色和亮点。 古道瑞贡与您共同发展 特许经营是连锁经营的方式之一，是继百货商店、超市之后商业零售领域的第三次革命，是有史以来最成功的营销模式，是21世纪主导商业模式。 在美国，50% 以上的零售销售额是通过特许经营来完成的。快餐业的麦当劳、肯德基，饮料业的可口可乐、百事可乐，超市的沃尔玛等等都是响当当的世界名牌。特许经营在中国的发展虽然只有几年的历史，但已成为发展最快、前景最好的商业模式。 单一经营 1．准备时间长、业务规模小； 2．广告促销规模小； 3．无成熟的、规范的经营管理经验； 4．无系统、规范的CI体系； 5．缺乏经验交流和资源共享渠道； 6．不具备新产品开发能力，市场响应迟钝； 7．接触大客户的机率小； 8．缺乏系统的培训机会； 9．无品牌、无商标，要积累自己的品牌资源需要花费很长的时间和巨大的精力； 10． 无专业认证支持，要获得需付出较长的时间代价和人、财、物的投入。 特许经营 1．迅速进入市场，无需任何经验； 2．强大的、广泛的广告促销及活动支持； 3．瞬间拥有强势品牌，共享品牌资源、规模效应； 4．系统规范的管理体制和运营模式； 5．统一、标准的CI体系； 6．强大的信息沟通网络和资源供给平台； 7．共享研发资源，持续、滚动的创新、开发支持； 8．共享专业认证资源，轻松获取相关资格； 9．极易获得大客户，共享大额利润； 10． 系统规范的培训机会。 经营集团 古道瑞贡企业实施连锁战略的根本出发点在于：整合单一经营力量，使单一经营升级到联盟经营，使个体经营升级到规模经营，搭建起企业集团平台，实现规模效应；把企业集团升级成为由各经营实体优势互补、互惠互利、共进共赢的经营集团。 营销策略 产品定位 食品＋礼品＋收藏品 产品功能 饮用养生＋馈赠亲友＋投资升值 产品优势 “六佳”＋古道瑞贡品牌 名山出品——质佳：古道瑞贡普洱茶均采自茶叶名山，质佳。 大叶古树——形佳：古道瑞贡普洱茶以优质大叶晒青毛茶为原料，形佳。 精挑细选——色佳：古道瑞贡普洱茶精心拼配制作，汤色迷人。 专家鉴定——味佳、气佳、韵佳：古道瑞贡普洱茶由多位国内普洱茶专家负责茶叶品质的审评工作，对产品的滑口感、回甘感和润喉感进行严格把关。产品茶气足、厚、正，具有显著的喉韵，滋味浓醇、滑口、润喉、回甘，舌根生津。 古道瑞贡——新兴的茶界强力品牌，秉承千年中华茶文化，只专一业，旨在打造高质产品、塑造强势品牌，重塑普洱茶辉煌。 策略规划 ◆整合茶文化和企业文化，充实品牌文化含量，塑造强势品牌； ◆强势媒体推广，强化品牌认知； ◆突出专家力量，紧抓产品质量，积极开发创新，塑造强势产品； ◆以公益活动提升企业社会形象及公众认知度； ◆细分市场，走差异化、个性化市场营销之路； ◆瞄准中高端消费市场，拓展产品的附加属性，走礼品营销、文化营销之路； ◆依托会员系统，完善服务种类和服务组合，以多元化服务吸引消费者。 加盟商权益 专属权益 ◆品牌使用：加盟者拥有在规定范围内使用古道瑞贡品牌、商标、服务标志以及代表古道瑞贡企业的标记、记号、招牌、标签、样式等一切营业象征的权利。 ◆产品专营：加盟者独享古道瑞贡品牌产品的专营权。 ◆零加盟费：2007年6月1日以前,古道瑞贡连锁总部对所有加盟者一律实行零加盟费制度。 ◆价格保障：以超低价供货，并统一最低零售价，控制价格底线，确保利润空间。 ◆领地保护：加盟者享有规定范围的领地保护权，在该范围内独享经营空间，排除竞争压力。 ◆优先代理：地区第一家非区域代理加盟者在同等条件下享有优先成为地区代理的权利。 ◆安全退出：没有任何压力和附加条件，完全根据加盟者意愿安全退出。 品牌支持 ◆特色品牌，国家工商局注册，权威排他，无权益受损之忧。 ◆统一经营管理、统一品牌形象、统一服务规范、统一宣传推广、统一培训指导，店店一致，共享规模效应。 ◆提供包括品牌形象、店面设计、装饰方案、服饰风格、店堂布置、装置摆设等在内的一系列营业象征的标准CI系统设计方案。 广告促销 古道瑞贡连锁总部凭借其关联企业昆明新朋友广告公司运作十一年来所积累的媒体资源，制订了系统的广告宣传规划，为所有加盟连锁店提供全国范围内的统一广告宣传、统一促销活动支持。公司计划以直接广告、软性广告和促销活动相结合的方式，从昆明开始，逐步推向全国。 在昆明地区，公司于二OO六年全力推出总价值超过四百万元的广告，进行地毯式的宣传轰炸。这些广告内容将以多种形式、通过多种载体予以立体化、深层次呈现，几乎涵盖了目前所有的主流媒体。主要包括以下载体：云南电视台、昆明电视台、国际名茶专刊、普洱茶春夏秋冬、生活新报、昆明日报、电梯广告、公交车拉手广告，云南新闻网、大马帮网以及网易、新浪、搜狐等中国三大门户网站的云南旅游版块。 从连锁运营的第二年至第四年，公司用于广告促销的总投入不低于总部产品销售总额的10 %。广告投入的力度根据不同地区的不同情况合理分配。广告重点放在公司产品推广及服务展示方面。 连锁运营的第四年以后，公司用于广告促销的总投入不低于产品销售总额的8%。广告宣传的重点转移至企业品牌形象的巩固和强化。 结合公司产品开发情况和市场响应情况，定期或不定期的开展全国性、区域性的促销活动。 原则上，大规模的促销活动每年不少于两次，小

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